PLANIFICATION STRATÉGIQUE  2018-2021 

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Vision Outiller nos jeunes pour qu’ils s’engagent et contribuent activement à la société du 21e siècle
Mission Notre raison d’être, c’est le jeune : tout converge vers lui, il inspire toutes nos décisions. Les actions du Centre, dans tous les secteurs, pédagogique, clinique, administratif et politique, visent ; l’actualisation du potentiel du jeunes, en leur offrant un milieu scolaire stimulant et adapté à leurs besoins; leur intégration dynamique aux plans social et professionnel; le développement de leur autonomie dans tous les domaines.
Valeurs Engagement, Collaboration, Dépassement
Transversal Technologie et innovation

 

Axe 1 -Pédagogie: Permettre aux élèves de jouer un rôle actif dans leurs apprentissages

Objectifs stratégiques :

  • Mettre de l’avant des pratiques exerçant un impact positif sur la persévérance scolaire (FPT)
  • Développer une culture d’innovation
  • Encadrer un processus de développement professionnel du personnel enseignant. (la formation du professionnel enseignant est directement liée à l’apprentissage et à la réussite des élèves)

Axe 2 – Environnement: Créer un environnement stimulant qui exerce un impact positif sur le développement et la réussite des élèves

Objectifs stratégiques :

  • Exploiter notre environnement de façon créative
  • Promouvoir de saines habitudes de vie
  • Imprégner notre milieu des valeurs EVB
  • Accroitre le sentiment d’appartenance des élèves

Axe 3 – Communication et collaboration: Consolider notre culture de collaboration

Objectifs stratégiques :

  • Mettre la collaboration au cœur de nos actions
  • Encourager la culture d’ouverture avec la communauté.
  • Consolider les communications entre les établissements.
  • Maintenir une communication efficace et dynamique avec les parents.
  • Maximiser la collaboration avec la fondation.

Axe 4 – Rayonnement: Encourager les actions visant à faire reconnaître le CFM

Objectifs stratégiques :

  • Promouvoir notre expertise auprès de nos partenaires
  • Faire rayonner le Centre dans la communauté